会社員にとって最大のリスクは、働く能力や時間がなくなると、収入が一瞬でゼロになってしまうことであり、仕事からの収入だけに頼っていては不十分です。

仕事の後の時間を、自分の多様な専門知識を振り返り、発展させる時間として活用したいと思ったことはありませんか？ 自分自身に問いかけてみてください。「私にとって理想的なワークライフモデルとは？」

多くのサラリーマンは、「案件を引き受ける」という言葉を聞くと、まず「お金を稼ぐ」ことを考えます。金額が少なければ、興味を失ってしまいます。

しかし、私たちが言いたいのは、たとえ副収入を得ることに興味がなく、起業の計画もなく、ただプロのオフィスワーカーになりたいだけだとしても、プロジェクトを引き受けることで得られる「一人で行動する自由」「市場価値」「ビジネスマネジメント」は、キャリアにとって大きな財産となるので、試してみる価値があるということです！ - ヤオ・シーハオ著、成人向け学習

従来の企業組織構造

私たちが伝統的な企業だと仮定すると、組織は右の図に示すようになり、典型的にはパフォーマンス（業績）オーナーが互いに競争することになります。

私たちはこのシステムを共同で配布し、特別な利益分配構造を用いてチームのパフォーマンス成長モデルを構築します。これにより、パフォーマンスは世代を超えて100％無制限に分配されます。プロジェクトの協力が成功した場合、私たちは連携して互いのパフォーマンスを共同管理することができます。

• 全員の専門知識と努力を結集
• チームワークと相互支援を奨励する
• 互いにケーステイキングのスキルを学ぶ
• 誰もが100%の売上とパフォーマンス結果を享受できます